对实行人才派遣用人方法的单位来讲，可增强企业竞争优势。人才派遣单位通过市场方法有效地配置人力资源，对解决用人单位人才供需矛盾起到了非常大的促进用途，同时也促进了人力资源管理职能的变革。

1、用人机动灵活：在市场经济条件下，企业业务变化非常大，使用人才派遣，可以在业务进步时增加好友员，在企业的雇用需要降低时，也可以随时减员。

2、人事管理便捷：人才派遣打破了人事关系与劳动关系一体管理的传统方法，派遣单位用人，专业机构管人，免去办理各种琐碎的职员招聘、录用、签订劳动合同、统筹保险、工伤生育申报等各种人事、劳动手续，用人单位既节省了人事管理成本，也减轻了人事管理职员的负担，人力资源工作者可以有更充裕的时间去做更要紧的工作。

3、人事本钱减少：用人才派遣，用人单位直接用推荐人才，在招聘、选拔、录用、培训、离退休、人事管理等环节上，职员用本钱减少，以岗租人，有效控制职员数目，精简管理机构，人力资源用率提升。

7、提升企业核心竞争优势

4，提升企业核心竞争优势：人才派遣能使组织把资源集中于那些与企业的核心竞争优势有关的活动上。在激烈角逐的情势下企业没过多的精力去关注于企业价值链的其他环节。对企业的如招聘职员、新职员培训、薪资发放、人事档案管理等转交给社会上的专业服务公司或顾问职员，从而使这类活动尽量少地干扰企业构建核心竞争优势。

5、可以降低人事劳动纠纷：在国内有关法律、法规和有关政策指导下，用人单位和人才代理服务事务所签订用人协议，人才代理服务事务所与被聘用职员签订聘用合同，用人单位和被聘用职员是一种有偿用关系，如此，用人单位就能防止直接与被聘用职员在人事（劳动）关系上的纠纷。

6、可转移用人风险：用人单位与人才代理服务事务所签订人才派遣协议，明确人才标准、人数、待遇等，通过人才代理服务事务所组织招聘、筛选、评测，将候选职员名单交给用人单位，用人单位确定人选。人才代理服务事务所与出租职员签订劳动合同并办理有关就业手续，派遣职员到用人单位就职后依据用人单位提供的派遣职员的工作表现，人才代理服务事务所发放薪资；出租期满，代理服务事务所与用人单位续签合同或终止合同，对用人单位来讲手续方便、见效快、风险少，同时也更规范。

7，提升了派遣职员的素质：

人才安全问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽略的问题，怎么样留住重点性人才是企业进步所面临的最大挑战。出色的PEO公司一般拥有人力资源管理各方面的专家，他们可以打造起一整套可以常见适用于多家企业的综合性专业常识、技能和经验，为顾客公司做更为有效的人力资源管理工作。这类外部工作者知道职员的需要，可以提升职员的综合待遇，从而增加职员认可度，职员流失率自然就会降低